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CONSEIL
Permettre à l’entreprise de voir clair sur son management et de prendre les décisions les plus ajustées
Peut-être vous interrogez-vous sur le degré d’efficacité de vos managers ?
Si tel est le cas, nous vous proposons de faire un diagnostic éclair en répondant à 10 questions illustrant les 10 compétences managériales clés constituant notre cadre de référence.
Cela vous prendra moins de 3 minutes dans la mesure où il vous suffit de répondre par oui ou par non en vous appuyant tout simplement sur votre propre ressenti.
Ce diagnostic éclair est totalement gratuit et sans aucun engagement de votre part.
TOP’M 100 :
Qu’est-ce que c’est ?
•C’est un outil de diagnostic destiné à évaluer le taux d’opérationnalité des managers ou des futurs managers qui restitue :
–Un taux d’opérationnalité global exprimé en pourcentage sur une échelle de 0 à 100
–Dix taux d’opérationnalité détaillés qui portent sur 10 comportements relationnels clés sur une échelle de 0 à 10 chacun
Pour quels objectifs ?
•Pour les entreprises et les collectivités pour évaluer les managers en poste
•Pour disposer d’un état des lieux objectif
•Pour définir au plus juste les besoins de formation et faciliter le recrutement de nouveaux managers
•Pour permettre d’identifier les prédominantes comportementales essentielles en management et déterminer les potentiels managériaux en interne
•Pour faire évoluer les meilleurs collaborateurs
Comment cela fonctionne ?
•Le manager se connecte sur un site Internet dédié
•Il se voit proposer 50 situations managériales
– Pour chaque situation, 3 options possibles lui sont soumises
–Il choisit celle qui lui semble la meilleure
–Durée : 1h15
•Il peut réaliser le test en plusieurs fois mais ne peut jamais revenir en arrière
MANAGEMENT 4D
Diagnostic comportemental de l’unité
sur 4 dimensions
Objectifs
Animation
Comportements
Ambiance
SELF RECRUTING :
Qu’est-ce c’est ?
•C’est un mode de recrutement « très économique » où le décideur est accompagné pendant les phases les plus difficiles pour lui
–La phase de test des candidats potentiels
•Identification de leurs points forts et points faibles
–La phase de questionnement lors des entretiens
•Appréhender la pertinence de leurs réponses aux questions posées
–La phase de vérification des réponses données et du savoir-faire réel en matière de management
Pour quoi faire ?
•Pour aider les entreprises et les collectivités à :
–Prendre la meilleure décision
–Economiser du temps
–Réduire au maximum les coûts de recrutement
–Disposer d’outils innovants différents des tests habituels de personnalité quelquefois rejetés par les candidats
–Optimiser les recrutements externes et internes
FORMATIONS
POUR LES ORGANISATIONS, POUR L'UNIVERSITE ET LES ECOLES
Rendre les managers plus performants et plus efficaces
L’essentiel du
management:
Gérer
le temps et les priorités
Conduire
une réunion
Gérer
des situations tendues et des conflits
S'affirmer
et cultiver son leadership
Prendre
son costume de manager
Animer
et motiver son équipe
Prendre
la parole en public
Bien
communiquer avec les mots et avec les gestes
Impulser
et manager le changement
L’entretien
professionnel en 4G
Ateliers
de management opérationnel
L’entretien
professionnel en 4G:
Evolution
dans l’entreprise
Besoins
de formation
Projet
professionnel
4G
pour être efficace, dynamique et ne pas perdre de temps à la
préparation, à la conduite et à la formalisation du
compte-rendu
4
gagnants : l’entreprise, le responsable, le salarié et le
client
Incitation
du salarié à écrire son histoire professionnelle
Livraison
de 4 supports
Une
fiche de préparation pour le salarié
Une
fiche de préparation pour le responsable
Une
fiche de conduite d’entretien
Une
fiche de compte-rendu
Manager la Diversité.
Initiation
à la PNL pour un management
humaniste.